Молодые лица в политике — это всегда свежий взгляд и новые силы. Среди кандидатов в депутаты Нарвского горсобрания особенно выделяется Роман Астахов. В отличие от многих, он приходит на выборы, уже имея практический опыт работы в городском собрании. Этот опыт, как признается Роман, был непростым, но именно он позволил перейти от общих желаний помочь городу к конкретным действиям — без громких обещаний, шаг за шагом.
— Роман, добрый день! Мы познакомились в начале года на церемонии награждения лучших спортсменов Нарвы. Для вас это был своего рода «низкий старт» — вы только что возглавили комиссию по спорту. Несколько месяцев депутатства позади. Каковы первые итоги?
— Знаете, будучи замещающим депутатом всего 9,5 месяцев, поскольку я пришел на смену назначенной вице-мэром Марине Шуруповой, все изменить сложно. Поэтому я решил сосредоточиться на точечных, но давно назревших проблемах. Яркий пример — секция настольного тенниса на улице Фама, 2. Эти ребята достойно представляют Нарву на европейских соревнованиях, а условия, в которых они тренируются, мягко говоря, шокируют: разрушающиеся раздевалки, старые туалеты. Родители и тренеры годами обивали пороги, но слышали в ответ: «Денег нет, но вы держитесь».
Моя позиция — в политике важны не отговорки, а реальные решения. Мне удалось убедить коллег по коалиции в необходимости ремонта. Работы уже начались, и я намерен довести дело до конца, чтобы создать для наших спортсменов современную базу.
Еще один результат — мы смогли организовать регулярные стипендии для спортсменов, добивающихся высоких результатов на международной арене. Теперь они получают от города не только грамоты, но и реальную финансовую поддержку. Эти примеры доказывают: если есть политическая воля, решаются даже самые застарелые проблемы.
— Это был настоящий «курс молодого бойца». Какие ощущения?
— Первые месяцы были непростыми. Команда уже сложилась, работала по накатанной. Одной инициативы мало — твой голос ничего не решает. Нужно уметь убеждать коллег, доказывать, что твое предложение важно для города, для детей, для родителей. Постепенно начинаешь понимать, как работают все механизмы и рычаги. И когда после долгой работы твоя идея наконец получает поддержку — это бесценное чувство.
— Какими качествами, на ваш взгляд, должен обладать депутат, а каких быть не должно?
— Главное — умение слышать и договариваться. Нельзя быть импульсивным и агрессивным. Услышал «нет» — не значит, что вопрос закрыт. Это значит, что нужно время на диалог и работу. Каждый депутат представляет интересы своих избирателей, и нужно это уважать. Нельзя при первой же трудности угрожать выходом из коалиции или сменой фракции — это путь в никуда.
— Насколько остро для депутата в Нарве стоит вопрос владения государственным языком?
— Владение языком — это базовое требование для эффективной работы. Ты должен понимать документы без перевода, слышать, что говорят коллеги на заседаниях, даже несмотря на дублирование. Это экономит время и упрощает взаимодействие. Я сам предпочитаю выступать на государственном языке. Он необходим и для диалога с республиканскими учреждениями.
— Вы — предприниматель с опытом в малом бизнесе. Чем этот опыт полезен в депутатской работе?
— Я руковожу компанией OÜ Varo, которая занимается внедрением технологических решений на предприятиях. Например, наши работы можно увидеть в «Ноорусе» — все турникеты и система шкафчиков сделаны нами. Мы оптимизировали процессы на Заводе магнитов и в «Ээсти Энергия». Мы сделали удобной систему раздевалок, обмена одежды для персонала: у работников благодаря этому нет ключей, их заменяет одна проходная карта.
Как предприниматель, я изнутри знаю, с какими бюрократическими барьерами сталкивается бизнес. Я понимаю, как важно создавать для него понятные правила и как распоряжаться городскими деньгами так, чтобы проект приносил реальную отдачу, а не просто «осваивал» бюджет.
— Много говорят о росте трудовой занятости нарвитян. Как самоуправление может помочь местному бизнесу, без которого ничего не «вырастет»?
— Город регулярно объявляет тендеры на строительство, ремонт, благоустройство. Но планка для участников зачастую завышена: требуется опыт выполнения крупных госзаказов на очень большие суммы. У большинства нарвских фирм такого оборота просто нет. В итоге подряды получают иногородние компании: они сделали работу, уехали, а местные бизнесмены остаются без заказов и вынуждены искать работу в других уголках Эстонии. Это порочная практика, и ее нужно менять.
— Чего не хватает в Нарве вам, как молодому жителю, с точки зрения комфортной среды? Вашей семье?
— Я год жил в Таллинне, и мне не понравилось. Пробки, стресс, полтора часа на дорогу… В Нарве же всё быстро и мобильно. Город тихий, ухоженный, с множеством парков.
Но мне, как человеку, который занимался боксом и карате, а теперь как предпринимателю, часто выступающему в роли спонсора, не хватает современного центра спортивного досуга. Нарва, по-моему, осталась единственным крупным городом в Эстонии без такого комплекса. Хорошо, что он скоро появится в Аккекюла. Также ждем реконструкции Ледового холла и реновации бассейна «Энергия».
Именно для завершения этих проектов и реализации новых инициатив я и иду на выборы — в составе команды, которая привлекает меня своей открытостью и реальной приверженностью интересам Нарвы.
В новом созыве мои приоритеты сосредоточены на двух ключевых направлениях: спорт и образование.
В спорте:
* Мы сделаем Нарву спортивной столицей Северо-Востока. Наша цель — развить Аккекюла в мощный круглогодичный центр для тренировок и международных соревнований, а также провести капитальный ремонт бассейна «Выйду» и Ледового холла, чтобы они были доступными для всех.
* Следующая масштабная задача — это модернизация всей спортивной инфраструктуры города. Проблема не только в возрасте зданий, но и в их катастрофической неэффективности. Высокие коммунальные платежи — это прямой результат низкого класса энергозатратности. Мой подход — не латать дыры, а проводить комплексную модернизацию: утепление фасадов, замена окон, внедрение современных систем отопления и вентиляции. Мы должны превратить каждую спортивную школу из «расточителя» ресурсов в современный, комфортный и экономичный объект.
* Спортивные клубы — это больше, чем просто секции. Это центры притяжения, где формируется характер нашей молодежи, где дети учатся преодолевать себя. Поддерживая клубы, мы поддерживаем здоровое и сплоченное общество. Задача города — быть надежным партнером, помогая им развиваться, чтобы спорт был по-настоящему доступен каждой семье.
В образовании:
*Мы продолжим программу реновации школ и детсадов. Уже есть конкретные планы: построить новый детский сад в районе Кренгольма и новую современную школу в Солдино, рассчитанную почти на 800 ученикам.




